Comparaison des approches de gestion des risques liés aux tiers : Une plongée en profondeur dans quatre types de solutions

Le paysage des solutions de gestion des risques des tiers peut être complexe, avec des centaines d'options disponibles pour répondre aux défis de la gestion des risques des tiers. Cet article compare les quatre options les plus courantes.
Par :
Scott Lang
,
VP, Marketing produit
18 juin 2024
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2024 Blog Comparaison des approches TPRM

Selon l'étude 2024 sur la gestion des risques liés aux tiers, les entreprises travaillent aujourd'hui en moyenne avec plus de 3 000 vendeurs, fournisseurs et partenaires tiers. Malheureusement, la prépondérance des approches manuelles en matière d'évaluation des risques liés aux tiers signifie que la plupart des entreprises ne peuvent gérer qu'un tiers de leurs fournisseurs. Entre l'expansion des écosystèmes de fournisseurs, les menaces omniprésentes de violation des données des tiers et la surveillance réglementaire de plus en plus agressive, la gestion des risques liés aux tiers est désormais une fonction essentielle pour les organisations de tous les secteurs.

La complexité et le volume des relations avec les tiers nécessitent des solutions solides pour atténuer les risques potentiels. Cependant, face à la multitude d'options disponibles en matière de gestion des risques liés aux tiers, comment savoir quelle est la meilleure solution pour votre organisation ?

Ce billet explore et compare les approches de gestion des risques des tiers de quatre types de solutions, de la moins complète à la plus complète : feuilles de calcul, outils d'évaluation des risques de cybersécurité, suites de paiement à la source et plateformes dédiées à la gestion des risques des tiers. Pour ce faire, nous examinons les avantages et les inconvénients et recommandons une solution idéale pour chaque approche.

Feuilles de calcul

Les feuilles de calcul sont indéniablement populaires pour la gestion des risques liés aux tiers. La moitié des entreprises - en particulier les petites et moyennes organisations - les utilisent systématiquement. Toutefois, cette approche présente des avantages et des inconvénients. Les tableurs offrent une solution peu coûteuse, flexible et familière pour gérer les évaluations des risques des tiers basées sur des questionnaires. Cependant, elles présentent également des limites importantes en termes d'évolutivité, d'intégrité des données, de collaboration, de sécurité et de fonctionnalités avancées, ce qui nuit à leur efficacité en matière de gestion des risques.

Avantages de l'utilisation de feuilles de calcul pour la gestion des risques liés aux tiers Inconvénients de l'utilisation de feuilles de calcul pour la gestion des risques liés aux tiers

Rentabilité
Les tableurs font généralement partie de suites de logiciels de bureau, que de nombreuses organisations possèdent déjà et paient sur le budget informatique. Ils constituent donc une option rentable pour les équipes de GRP, ou du moins une option dont le coût initial est faible et qui permet d'éviter l'achat et la mise en œuvre d'outils spécialisés de gestion des risques.

Évolutivité
Les feuilles de calcul peuvent facilement devenir encombrantes et difficiles à gérer, en particulier dans le cas d'un grand nombre de fournisseurs. Les grands ensembles de données peuvent ralentir les performances des feuilles de calcul, ce qui est source d'inefficacité.

Flexibilité et personnalisation
Les feuilles de calcul sont facilement personnalisables pour s'adapter à des processus et modèles spécifiques de gestion des risques. Presque tout le monde peut les adapter et les modifier pour tenir compte de l'évolution des besoins et des nouveaux points de données.

Intégrité et précision des données
Les feuilles de calcul sont sujettes aux erreurs humaines telles que la saisie de données incorrectes, les erreurs de formule et les modifications involontaires. Les tableurs ne disposent pas non plus de mécanismes robustes de validation des données, ce qui augmente le risque de données inexactes ou incomplètes.

Facilité d'utilisation
La plupart des utilisateurs savent se servir d'un tableur, il n'y a donc pas de courbe d'apprentissage. Le partage de l'information est également plus facile car les parties prenantes sont familières avec l'outil. Les outils de visualisation des données de base, tels que les diagrammes et les graphiques, permettent d'illustrer les données relatives aux risques.

Manque de fonctionnalités avancées
Les feuilles de calcul n'offrent qu'une automatisation minimale, ce qui entraîne des processus manuels fastidieux. Ils n'offrent pas de suivi en temps réel ni d'alertes en cas de changement dans le statut du risque des tiers, ce qui limite leur utilisation à des évaluations basées sur des questionnaires.

Accès facile
Les feuilles de calcul peuvent être facilement partagées et accessibles sur différents appareils et plateformes, ce qui garantit que toutes les parties prenantes concernées peuvent consulter et modifier les données.

Problèmes de collaboration (par exemple, contrôle des versions)
La gestion de plusieurs versions d'une feuille de calcul peut être source de confusion, de divergences et de problèmes de contrôle des versions. Un soutien limité à la collaboration multi-utilisateurs en temps réel (en particulier avec des personnes extérieures à l'organisation) peut nuire à l'efficacité et à la coordination du programme.

Problèmes de sécurité
Les feuilles de calcul sont souvent dépourvues de fonctions de sécurité avancées, ce qui rend les données sensibles vulnérables aux accès non autorisés et aux violations, en particulier lorsqu'elles sont partagées avec des tiers. La mise en œuvre et la gestion des contrôles d'accès peuvent s'avérer difficiles, en particulier dans les grandes organisations.

Rapports statiques
La production de rapports complets sur les risques liés aux tiers à partir de feuilles de calcul peut nécessiter beaucoup de temps et d'efforts. Les rapports sont souvent statiques et ne fournissent pas d'informations dynamiques en temps réel sur les risques liés aux tiers.

Au fur et à mesure que les entreprises se développent et que le paysage des risques liés aux tiers devient plus complexe, il peut être judicieux d'adopter des solutions de gestion des risques liés aux tiers plus robustes et plus spécialisées qui offrent des capacités améliorées, une automatisation et un suivi en temps réel pour atténuer efficacement les risques. La suite de ce blog examine quelques options.

Outils d'évaluation des risques de cybersécurité

Les outils de notation, dont les plus courants sont les services d'évaluation des risques de cybersécurité, se concentrent sur la quantification de la posture de cybersécurité des tiers en utilisant des données identifiables de l'extérieur telles que les vulnérabilités, les exploits, les contrôles d'applications web et d'autres informations publiques. Ces outils fournissent des indications sur les risques potentiels cyber posés par les fournisseurs et partenaires tiers et présentent les résultats sous la forme d'un score de risque numérique ou d'une note alphabétique.

Bien qu'ils constituent un moyen populaire d'évaluer les risques pour les tiers, les services de notation des risques de cybersécurité ne peuvent pas effectuer d'évaluations détaillées des contrôles internes. Les outils de notation sont également cloisonnés par type de risque - cyber, ESG, financier, opérationnel, de conformité, de réputation, etc. - ce qui oblige les organisations à acheter différents flux de données et à les intégrer pour obtenir une image complète des risques liés aux tiers.

Avantages de l'utilisation d'outils de notation pour la gestion des risques liés aux tiers Inconvénients de l'utilisation d'outils de notation pour la gestion des risques liés aux tiers

Cyber Spécialistes du risque
Ces outils utilisent diverses sources de données (dont certaines appartiennent à l'entreprise et d'autres sont sous licence) et des méthodologies pour évaluer la solidité des tiers en matière de cybersécurité et leur attribuer des notes en fonction de leurs résultats.

Cyber Seulement
Les outils d'évaluation des risques de cybersécurité sont limités aux seuls risques de cybersécurité et ne permettent pas un suivi plus large des risques liés aux problèmes commerciaux et financiers, aux conclusions ESG, aux violations de la conformité et des sanctions, et aux perturbations opérationnelles.

Surveillance continue et alerte
Les outils d'évaluation des risques de cybersécurité permettent de surveiller en permanence les pratiques des tiers en matière de cybersécurité et d'alerter les organisations en cas d'évolution des niveaux de risque.

Une évaluation limitée à l'aide de questionnaires
La plupart des outils d'évaluation des risques de cybersécurité ne sont pas en mesure d'effectuer des évaluations des contrôles internes à l'aide d'un questionnaire ou traitent les évaluations comme une réflexion après coup, laissant les risques non corrigés. Il s'agit d'une approche non standard, car la plupart des organisations préfèrent d'abord procéder à des évaluations des contrôles internes, puis utiliser des solutions de surveillance externes pour valider les données communiquées par le fournisseur.

Des connaissances fondées sur les données
Cyber Les outils de scoring s'appuient sur le big data et l'apprentissage automatique pour fournir des informations exploitables et des analyses prédictives.

Faux positifs
Les outils d'évaluation des risques de cybersécurité sont connus pour renvoyer des faux positifs. Cela peut empêcher les équipes chargées des risques tiers de comprendre correctement les risques réels auxquels elles sont confrontées et nécessiter un temps d'enquête important, ce qui détourne l'attention d'activités importantes de réduction des risques.

Les outils d'évaluation des risques de cybersécurité sont destinés aux organisations qui ne s'intéressent qu'au suivi du risque cyber - ou qui disposent des ressources nécessaires pour regrouper plusieurs flux de suivi afin de prendre en compte d'autres types de risques. Ces outils sont également insuffisants pour les organisations qui doivent se conformer aux exigences réglementaires pour comprendre l'efficacité des contrôles de sécurité informatique internes des tiers. C'est pourquoi les outils d'évaluation des risques de cybersécurité complètent souvent des solutions plus complètes d'évaluation des risques pour les tiers.

Suites Source-to-Pay

Les suites Source-to-pay (S2P) englobent l'ensemble du processus d'approvisionnement, depuis la recherche de produits et de services directs et indirects jusqu'au paiement. Elles intègrent souvent des modules de gestion des risques liés aux tiers dans le cadre de leurs capacités d'approvisionnement élargies, ainsi que des fonctions de gestion des appels d'offres, de gestion du cycle de vie des contrats, etc.

Avantages de l'utilisation des suites Source-to-Pay pour la gestion des risques liés aux tiers Inconvénients de l'utilisation des suites Source-to-Pay pour la gestion des risques liés aux tiers

Approvisionnement intégré et gestion des risques
Les suites S2P intègrent la gestion des risques dans le cycle de vie de l'approvisionnement, garantissant que les considérations de risque sont prises en compte dans les décisions d'approvisionnement.

Manque d'intérêt pour les risques liés aux tiers
De nombreuses suites S2P proposent un module supplémentaire pour les risques de tiers (généralement acquis et intégré) et, par conséquent, manquent généralement de spécialisation et d'expertise approfondie en matière de gestion des risques de tiers - en particulier du point de vue des risques de cybersécurité.

Évaluation et intégration des fournisseurs
Les suites S2P proposent des outils d'évaluation et d'intégration des fournisseurs, y compris des évaluations des risques et des contrôles de conformité.

Focalisation sur les premières étapes
En raison de leur utilisation par les professionnels de l'approvisionnement, les suites S2P négligent souvent les aspects plus larges du risque en se concentrant sur le sourcing, l'évaluation initiale et l'intégration des fournisseurs. Les autres étapes importantes du cycle de vie des risques liés aux tiers ou les préoccupations particulières des équipes chargées de la sécurité informatique sont moins prises en compte.

Gestion des contrats et des performances
Les suites Source-to-Pay permettent de gérer les contrats et les performances des fournisseurs, en intégrant des mesures de risque et un suivi.

Évaluation limitée des risques
Les suites S2P fournissent des informations sur les risques grâce à des partenariats avec des fournisseurs de données et d'informations sur les risques, ce qui a pour but d'évaluer les risques des fournisseurs et de permettre une meilleure prise de décision. Toutefois, le niveau d'analyse des risques généralement inclus dans la plupart des suites S2P est insuffisant pour une gestion continue des risques.

Les suites S2P s'adressent aux grandes entreprises disposant de budgets d'achat importants et axées sur les achats, qui doivent gérer de multiples relations avec les vendeurs et les fournisseurs tout en accordant moins d'importance au risque.

Plates-formes de gestion des risques dédiées à des tiers

Les plateformes de gestion des risques des tiers sont spécialisées dans la gestion des risques liés aux vendeurs et aux fournisseurs. Ces fournisseurs se concentrent sur la fourniture de solutions complètes conçues pour identifier, évaluer, atténuer et contrôler les risques associés aux relations avec les tiers. Les plateformes de gestion des risques des tiers font souvent partie d'ensembles plus vastes de gouvernance, de gestion des risques et de conformité (GRC) ou de solutions de gestion des risques de l'entreprise qui traitent un ensemble complet de risques à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise.

Avantages de l'utilisation de plates-formes de gestion des risques liés aux tiers (TPRM) Inconvénients de l'utilisation de plates-formes de gestion du risque pour les tiers

Spécialisation
L'approche ciblée d'une plateforme TPRM permet une expertise approfondie et des fonctionnalités avancées adaptées à la gestion des risques des tiers.

Intégration
Les plateformes de TPRM sont spécifiquement conçues pour gérer les risques liés aux tiers, ce qui peut nécessiter une intégration avec d'autres outils de gestion des risques tels que les suites S2P, les plateformes de reporting, etc.

Conseil : Recherchez des solutions de TPRM dotées d'une bibliothèque d'intégrations prédéfinies, d'une API ouverte ou faisant partie d'une solution GRC ou ERM plus large qui prend en compte un ensemble complet de risques.

Évaluation complète des risques
Les plateformes de TPRM offrent des capacités étendues d'évaluation des risques, notamment en matière de cybersécurité, de finance, d'exploitation, de réglementation et de réputation.

Évaluations propriétaires ou non standardisées
Il faut se méfier des évaluations de risques trop personnalisées, qui peuvent rendre la comparaison et la notation des fournisseurs moins cohérentes.

Conseil : recherchez des solutions de TPRM qui offrent une vaste bibliothèque de modèles d'évaluation standardisés.

Suivi continu
Les fournisseurs de TPRM proposent généralement des mécanismes de surveillance et d'alerte en temps réel pour suivre l'état des risques des tiers et les changements entre les évaluations régulières.

Outils de surveillance cloisonnés
Certaines plates-formes dédiées au TPRM ne disposent pas d'une surveillance continue et complète de plusieurs types de risques, au-delà des menaces de cybersécurité.

Conseil : étudiez les plateformes entièrement intégrées qui offrent une intégration transparente entre les résultats de l'évaluation et les résultats du contrôle continu.

Couverture du cycle de vie
Les plateformes de gestion des relations avec les tiers sont généralement spécialisées dans l'évaluation et l'atténuation des risques tout au long du cycle de vie de la relation avec les tiers, depuis la recherche et la sélection jusqu'à l'abandon et la cessation de la relation.

Flexibilité des ressources
Pour faire face à l'augmentation du nombre de tiers à évaluer, les organisations peuvent avoir besoin d'allouer des ressources appropriées.

Conseil : Examiner services manages des options ou des réseaux d'évaluations de risques achevées afin d'atténuer les contraintes en matière de ressources.

Les plates-formes TPRM sont idéales pour les entreprises dont plusieurs équipes sont impliquées dans la gestion des risques liés aux tiers. Elles peuvent bénéficier d'une intelligence unifiée des risques, d'une remédiation des risques basée sur le cycle de vie et d'une prise en charge complète de plusieurs types de risques.

Prochaines étapes : Choisir la bonne approche pour gérer les risques liés aux tiers

Le choix de la bonne approche de gestion des risques par un tiers dépend des besoins spécifiques de l'organisation, du paysage des risques et de la disponibilité des ressources.

  • Les tableurs sont généralement faciles à utiliser, mais ils ne sont pas évolutifs et n'offrent pas les capacités d'analyse nécessaires pour évaluer, noter ou corriger les risques liés aux tiers.
  • Les outils d'évaluation des risques de cybersécurité sont utilisés pour donner la priorité aux risques de cybersécurité par rapport à d'autres catégories de risques.
  • Les suites Source-to-Pay offrent une solution à ceux qui cherchent à intégrer la gestion des risques dans leurs processus de passation de marchés.
  • Les prestataires spécialisés dans la gestion des risques liés aux tiers offrent des solutions avancées et spécialisées, idéales pour les organisations fortement exposées aux risques liés aux tiers, et font souvent partie de solutions globales de gestion des risques de l'entreprise.

En comprenant les points forts et les limites de chaque approche, votre organisation peut prendre des décisions éclairées pour gérer efficacement les risques liés aux tiers et protéger les activités de l'entreprise.

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Leadership scott lang
Scott Lang
VP, Marketing produit

Scott Lang a 25 ans d'expérience dans le domaine de la sécurité. Il dirige actuellement la stratégie de marketing des produits pour les solutions de gestion des risques des tiers de Prevalent, où il est responsable du contenu des produits, des lancements, des messages et de la mise en œuvre. Avant de rejoindre Prevalent, Scott était directeur principal du marketing produit chez BeyondTrust, leader de la gestion des accès privilégiés, et avant cela, directeur du marketing des solutions de sécurité chez Dell, anciennement Quest Software.

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