Si l'on ne peut pas gérer ce que l'on ne peut pas mesurer, il va de soi que l'on ne peut pas mesurer ce que l'on ne voit pas. Dans le contexte économique actuel, le fait de ne pas être en mesure de voir, de gérer ou de planifier les perturbations de votre chaîne d'approvisionnement pourrait avoir de graves conséquences pour votre entreprise. Cette ressource gratuite est conçue pour aider les organisations à établir des politiques plus cohérentes en matière de résilience de la chaîne d'approvisionnement, afin qu'elles soient mieux préparées à la prochaine perturbation.
Notre modèle personnalisable de profilage et de hiérarchisation des tiers comprend des conseils sur la manière d'identifier, de définir et de hiérarchiser les tiers sur la base de plusieurs critères, notamment celui de savoir si chaque fournisseur.. :
Le modèle comprend un questionnaire simple que vous pouvez utiliser pour déterminer la criticité des tiers (élevée, moyenne, faible) et le niveau de risque correspondant (1-Rouge, 2-Ambre, 3-Vert) pour chaque fournisseur. Une fois que vous aurez attribué une note à chaque fournisseur, vous pourrez prendre des décisions plus éclairées sur les étapes suivantes. Par exemple, les notes attribuées aux fournisseurs peuvent être utilisées pour hiérarchiser les évaluations de la résilience de l'entreprise et du risque inhérent, ainsi que d'autres activités de gestion des risques par des tiers.
> Téléchargez le modèle gratuit pour évaluer et normaliser votre système de tierce partie.
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