Élaboration d'un plan de résilience et de continuité des activités

La planification de la résilience des entreprises est un outil essentiel que toutes les organisations doivent utiliser pour s'assurer qu'elles sont préparées aux menaces et aux catastrophes telles que les pandémies et les violations de données. Comme bon nombre de nos clients et partenaires, nous nous sommes concentrés non seulement sur notre propre planification de la résilience, mais aussi sur celle de nos fournisseurs et de notre chaîne d'approvisionnement pendant la crise du COVID-19.

J'ai pensé qu'il serait utile de capturer et de documenter les processus et les services que nous utilisons en tant qu'organisation afin de démontrer la continuité de nos opérations après un tel événement. J'ai donc enregistré une brève vidéo de cinq minutes qui résume les meilleures pratiques en matière d'élaboration d'un plan de résilience et de continuité des activités.

Présentation sur la résilience des entreprises

Voici ce qui est couvert dans cette vidéo de 5 minutes :

• Définir et créer un plan de résilience de l'entreprise
• Fixer les objectifs du programme (par exemple, protéger les opérations en cours, préserver les revenus, assurer la santé et la sécurité des employés, sécuriser les données des clients, etc.)
• Cibler les bons publics, y compris les parties prenantes internes et externes
• Cartographier le processus (par exemple, les contributeurs, le lieu touché, les fournisseurs, les données, les menaces, le suivi et les tests, etc.)
• Définition des rôles et des responsabilités (par exemple, direction générale, informatique, juridique, marketing, support client, etc.)
• Comprendre l'importance d'un aperçu financier
• Mise en évidence des menaces potentielles et des impacts commerciaux
• Définition des objectifs de point de reprise (RPO) et des objectifs de temps de reprise (RTO)
• Identifier les normes et évaluations permettant d'évaluer l'état de préparation de votre organisation