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Notation de la hiérarchisation des héros

Evaluation du risque inhérent au fournisseur

Améliorer la visibilité des risques pour prioriser les fournisseurs

Les fournisseurs sont de toutes formes et de toutes tailles. C'est pourquoi le fait de bien dimensionner vos activités de diligence raisonnable en établissant des profils, des niveaux et des catégories de fournisseurs peut être le secret d'un programme de gestion de la relation client durable. Et cela commence par l'évaluation du risque inhérent, c'est-à-dire le niveau de risque d'un fournisseur avant de prendre en compte les contrôles spécifiques requis par votre organisation.

Prevalent établit des profils complets de fournisseurs qui comprennent des scores de risque inhérent basés sur la probabilité et l'impact potentiel des incidents de sécurité, de conformité et opérationnels. Notre processus d'évaluation basé sur des données permet de noter et de classer clairement les fournisseurs, et de formuler des recommandations normatives concernant le niveau et la portée de la diligence raisonnable pour chaque type de fournisseur.

Principaux avantages

  • Adoptez une approche stratégique et structurée de la planification des évaluations en exploitant les informations sur les risques inhérents à l'ensemble de votre portefeuille de tiers.

  • Adapter les activités de diligence raisonnable en classant les fournisseurs par ordre de priorité et par catégorie en fonction du risque potentiel qu'ils représentent pour votre organisation.

  • Répondre aux besoins de gestion des fournisseurs des services informatiques, de sécurité, d'approvisionnement, juridiques et autres, grâce à des profils de risque complets.

  • Obtenez les informations dont vous avez besoin pour identifier les risques potentiels cyber, financiers, de réputation et commerciaux inhérents avant de passer un contrat avec des fournisseurs.

Caractéristiques principales

  • Risque lié à l'industrie des icônes

    Évaluation du risque inhérent

    Utilisez une évaluation simple avec une notation claire pour saisir, suivre et quantifier les risques inhérents à tous les tiers.

  • Icône d'étagement en or

    Profilage et hiérarchisation

    Classez automatiquement les fournisseurs en fonction de leur score de risque inhérent, définissez les niveaux de diligence appropriés et déterminez la portée des évaluations continues.

  • Icône, hiérarchisation, catégorisation, or

    Catégorisation

    Catégoriser les fournisseurs avec une logique basée sur des règles, en fonction d'une série d'interactions de données et de considérations financières, réglementaires et de réputation.

  • La communauté de l'Icon marque des points

    Notation de la communauté

    Comprendre l'exposition potentielle des nouveaux fournisseurs en fonction des risques étiquetés pour d'autres fournisseurs de catégories ou de niveaux similaires.

  • Score de risque Icône or

    Evaluation du risque

    Évaluez rapidement les niveaux de risque des tiers grâce à des vues consolidées des évaluations de risque, des comptes, des scores et des réponses signalées pour chaque fournisseur.

  • Icône flèches actions or

    Actions de réponse automatisées

    Tirez parti d'une bibliothèque de règles de flux de travail pour déclencher des séquences automatisées qui vous permettent d'évaluer et de surveiller les fournisseurs de manière appropriée en fonction de leur relation et de leur impact potentiel sur l'entreprise.

  • Icône barre graphique d'analyse

    Analyse de l'apprentissage automatique

    Révéler les tendances en matière de risques, les statuts et les exceptions aux comportements courants grâce à l'apprentissage automatique intégré. Identifiez les valeurs aberrantes dans les évaluations, les tâches, les risques et d'autres facteurs justifiant une enquête plus approfondie ou un changement de score.

Naviguer dans le cycle de vie du risque fournisseur : les clés du succès

Ce guide gratuit détaille les meilleures pratiques pour gérer avec succès les risques tout au long du cycle de vie des fournisseurs. Découvrez ce que nous avons appris au cours de nos 20 années d'expérience avec des centaines de clients.

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Fonctionnalité de navigation dans le cycle de vie du risque fournisseur

Qui gagne

Caractéristiques du livre blanc NIST SP 800 53 2024 03

Prevalent nous a permis de rationaliser et d'accélérer nos processus d'évaluation des risques, d'évaluer un plus grand nombre de fournisseurs, d'identifier et de nous concentrer sur un plus grand nombre de risques clés.

- Gestionnaire des risques, XPS Pensions Consulting Limited

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