6 façons de réduire le risque de réputation des fournisseurs

6 stratégies pour réduire le risque de réputation des fournisseurs

Un risque de réputation des fournisseurs non maîtrisé peut entraîner une perte de clients, de revenus, de valeur pour l'actionnaire et de notoriété. Comment les entreprises peuvent-elles améliorer la visibilité du risque de réputation des fournisseurs, potentiellement préjudiciable ?

Envisagez de tirer parti de ces six stratégies :

1. Mettez en place une présélection complète des partenaires de la chaîne d'approvisionnement qui comprend des renseignements relatifs aux pratiques anti-corruption, aux droits de l'homme et à l'environnement. Cela fournira un point de départ pour orienter les efforts de diligence futurs.
2. Créer une base de données centralisée des fournisseurs qui fournira les informations nécessaires pour prendre des décisions fondées sur le risque et classer les fournisseurs en fonction de leur importance pour les performances de l'entreprise.
3. Évaluez régulièrement vos partenaires de la chaîne d'approvisionnement par rapport aux meilleures pratiques et réglementations du secteur. Les résultats mettront en évidence les écarts qui permettront de mettre en évidence les angles morts.
4. Combler les lacunes entre les évaluations par une surveillance continue de la réputation. Les sources de surveillance devraient inclure les nouvelles des fournisseurs, les données financières, les sanctions, les PPE, les entreprises d'État, etc.
5. Connaissez vos Nièmes parties. Le risque ne s'arrête pas à vos fournisseurs. C'est pourquoi il est important d'identifier et de visualiser les relations entre votre organisation et les tierces, quatrièmes et énièmes parties afin de découvrir les dépendances et les risques.
6. Simplifier les rapports de conformité. De nombreux régimes réglementaires exigent des organisations qu'elles contrôlent l'activité de leurs chaînes d'approvisionnement. L'approche la plus rapide et la moins complexe en matière de rapports d'audit consiste à faire correspondre automatiquement les résultats de l'évaluation décrits dans la recommandation numéro 3 à n'importe quelle réglementation ou à n'importe quel cadre.
   

Prochaines étapes pour réduire le risque de réputation des fournisseurs

Il est clair que l'évaluation et la surveillance du risque de réputation des fournisseurs ne peuvent pas se faire à l'aide de feuilles de calcul ou en analysant des dizaines de sources d'information disparates. Les entreprises doivent plutôt rechercher des solutions qui normalisent, mettent en corrélation et analysent les informations provenant de sources multiples afin de permettre l'établissement de rapports exploitables et la mise en œuvre de mesures correctives.

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