5 façons d'obtenir plus de valeur à partir de notations sur les risques de tiers

Une gestion efficace des risques liés aux tiers (TPRM) exige non seulement de mesurer les pratiques et les contrôles internes d'un fournisseur, mais aussi de comprendre comment les facteurs externes peuvent avoir un impact sur son profil de risque. L'intégration de l'évaluation interne et externe avec la surveillance externe permet une gestion des risques plus holistique et coordonnée, et ces deux pratiques apparaissent fréquemment comme des exigences réglementaires.

Malheureusement, la plupart des outils de surveillance se concentrent uniquement sur les risques de cybersécurité et ne donnent qu'une partie de l'information. Vous trouverez ci-dessous cinq autres catégories de risques liés aux fournisseurs à surveiller, ainsi que cinq façons d'utiliser ces renseignements supplémentaires pour prendre de meilleures décisions fondées sur les risques.

5 catégories de risques liés aux fournisseurs à surveiller au-delà de la cybersécurité

L'élargissement de la portée de la surveillance "outside-in" commence par la reconnaissance du fait que les renseignements sur les fournisseurs peuvent profiter à des équipes autres que celles chargées de la sécurité informatique. Par exemple, un incendie dans une usine de fabrication, une visite de l'OSHA, de mauvais résultats financiers ou une enquête de la SEC sont des signaux d'alarme qui peuvent influencer les décisions d'achat. d'achat. Ces types de renseignements ne sont généralement pas disponibles dans les outils de surveillance de cyber . Dans ces conditions, voici cinq catégories de risques liés aux fournisseurs à prendre en compte, en plus des risques liés à la cybersécurité :

1. Risques opérationnels

Les risques opérationnels peuvent découler de changements de direction ou de fusions et acquisitions qui modifient l'orientation stratégique d'une entreprise. Les partenariats et les relations avec les équipementiers peuvent fournir des alertes précoces sur les changements de prix ou sur une modification de la stratégie marketing, et les catastrophes naturelles ou les crises sanitaires peuvent affecter de manière significative les opérations.

2. Risques liés à la marque

Cela se produit lorsqu'un fournisseur doit rappeler des produits, est victime d'une violation de données ou subit un autre incident entraînant des relations publiques négatives ou une couverture médiatique défavorable. Ces événements peuvent également entraîner des pénalités financières et des mesures correctives qui peuvent affecter la capacité du fournisseur à fournir ses produits et services.

3. Risques réglementaires, sanctions et juridiques

Les recours collectifs, les sanctions internationales (par exemple, OFAC, UE, ONU, BOE, FBI, BIS, etc.) et les procédures judiciaires de la FDA, de la FSA, de la SEC et d'autres organismes de réglementation peuvent retarder considérablement la livraison de produits et services de tiers. Ils peuvent également signaler la nécessité de prendre des mesures pour protéger votre entreprise contre la criminalité en col blanc, le blanchiment d'argent et les atteintes à la réputation.

4. Risques financiers

Les événements financiers tels que les procédures de faillite, les pertes de clients, les manques à gagner, et tous les domaines évoqués précédemment peuvent entraîner la restructuration des fournisseurs et des interruptions de service.

5. Personnes politiquement exposées (PPE)

Les risques de corruption et de pots-de-vin sont souvent négligés dans les évaluations de tiers. Il peut être préjudiciable pour votre entreprise d'être en relation avec des PPE, leurs familles et leurs associations, il est donc important d'avoir une visibilité sur cette vulnérabilité.

En raison de ces risques, il est essentiel de surveiller les événements commerciaux et financiers qui peuvent avoir un impact sur la chaîne d'approvisionnement. Cependant, il peut être complexe et long d'obtenir des données utiles, surtout lorsque vous vous fiez aux flux RSS, aux rapports de crédit périmés et aux sites Web d'information disparates. Prevalent Le Vendor Threat Monitor (VTM) peut vous aider.

Prevalent VTM suit et analyse en permanence les menaces externes pesant sur vos tiers. La solution ne se contente pas de surveiller l'Internet et le dark web à la recherche des menaces et des vulnérabilités cyber , elle passe également en revue plus de 530 000 sources de renseignements commerciaux et financiers sur vos fournisseurs. Ces informations vous permettent de compléter et de valider les réponses aux évaluations internes pour obtenir une vue à 360 degrés de la sécurité et de la conformité des tiers.