Dans mon précédent billet, Guide rapide de l'ESG et de la gestion des risques dans l'entreprise étendue, j'ai décrit ce qu'est l'ESG (environnement, social et gouvernance) et son impact sur la gestion des risques des tiers. Ce billet traite d'un aspect spécifique de la gouvernance dans l'ESG : la lutte contre la corruption (ABAC).
Les organisations sont aujourd'hui confrontées à un risque énorme de corruption, en particulier dans le cadre de leurs activités internationales. Les lois anti-corruption régissent les transactions commerciales et interdisent les échanges de valeur qui influencent illégalement les actions de l'une ou l'autre des parties à une transaction. Il existe toute une série de lois destinées à faire appliquer les mesures de lutte contre la corruption et les pots-de-vin, depuis la loi américaine sur les pratiques de corruption à l'étranger(FCPA, adoptée en 1977), jusqu'à des lois plus récentes telles que la loi britannique sur la corruption (2010) et la loi française Sapin (2010). (2010) et la loi française Sapin II (2016). En fait, 46 pays différents ont des lois sur les pots-de-vin et la corruption. Ces lois traitent de la corruption dans les transactions commerciales, en se concentrant souvent sur les actions des représentants de gouvernements étrangers.
L'application des lois relatives à l'ABAC est en pleine expansion. Par exemple, 2019 a déjà été un point culminant pour les violations du FCPA, le ministère américain de la Justice (DoJ) et la Securities and Exchange Commission (SEC) ayant collecté 2,65 milliards de dollars de pénalités. COVID-19 n'a pas ralenti l'application de la loi, 2020 voyant 2,78 milliards de dollars de pénalités FCPA. Au Royaume-Uni, le Serious Fraud Office (SFO) étend également ses activités d'application de la loi. Et la directivede l'Union européenne sur la diligence raisonnable obligatoire en matière de droits de l'homme, d'environnement et de bonne gouvernance exigera une diligence raisonnable importante pour les organisations opérant dans les pays de l'UE, l'ABAC entrant dans la catégorie de la bonne gouvernance.
Le risque de pots-de-vin et de corruption a augmenté en raison de COVID-19, et l'exposition au risque continuera probablement à augmenter à mesure que la pandémie se poursuivra en 2021. Avec des chaînes d'approvisionnement restreintes, des contrats et des permis gouvernementaux limités et des retards dans les douanes pour l'importation et l'exportation, les organisations sont confrontées à un plus grand risque de pots-de-vin et de corruption. Par exemple, nous pourrions voir un nombre croissant d'employés et d'agents de tiers offrir des pots-de-vin pour obtenir des contrats et des permis, ou pour accélérer et prioriser l'expédition et les douanes. Cette exposition accrue au risque exige un contrôle préalable attentif des transactions et des relations avec les tiers pour s'assurer que l'organisation n'est pas impliquée dans des accusations de pots-de-vin ou de corruption.
Les relations avec les tiers constituent l'un des risques de corruption les plus importants pour les entreprises. En analysant les mesures d'application de la loi FCPA sur la corruption, la Stanford Law School a découvert que plus de 90 % des incidents impliquent un intermédiaire tiers. Tous les tiers qui agissent en tant qu'agents d'une entreprise - tels que les distributeurs, les représentants commerciaux, les courtiers, les consultants, les transitaires, les lobbyistes - peuvent exposer l'organisation à une responsabilité en matière de pots-de-vin et de corruption. En fait, une entreprise peut être tenue responsable des actions de ses tiers, même si elle prétend ne pas avoir eu connaissance d'un incident. Souvent, tout ce qui est nécessaire pour une mise en accusation est une "forte probabilité" de corruption ou la preuve qu'une entreprise était "volontairement aveugle" à la corruption d'un tiers en son nom.
Gérer les risques ESG dans l'entreprise étendue
Ce rapport d'analyste de GRC 20/20 présente les meilleures pratiques pour inclure l'ESG dans votre programme de gestion des risques de tiers.
Un programme de gouvernance efficace peut aider votre organisation à faire face aux risques de corruption de tiers. Les éléments clés comprennent :
La complexité et l'exposition au risque inhérentes à une entreprise étendue de relations avec des tiers nécessitent un processus structuré pour garantir que les tâches sont effectuées, que le risque est évalué et que rien ne passe à travers les mailles du filet. Les organisations sont exposées à un risque accru si elles s'appuient sur des processus manuels encombrés de feuilles de calcul et de courriels pour gérer ce processus. Une façon de minimiser le risque de corruption dans les relations avec les tiers et de développer un programme de conformité défendable est de mettre en œuvre une solution de gestion des risques avec les tiers qui peut automatiser, gérer et auditer l'ensemble du processus d'évaluation et de surveillance de l'ABAC.
Suivez ces 7 étapes pour un désengagement plus sûr et plus efficace lorsque les relations avec les tiers prennent fin.
10/17/2024
La gestion des risques liés aux tiers (TPRM) est passée du statut d'exercice annuel de liste de contrôle à celui de...
10/07/2024
Gérer efficacement les incidents de cybersécurité impliquant des tiers grâce à un plan de réponse aux incidents bien défini.
09/24/2024