Élaboration d'un programme de gestion des risques liés aux tiers : 10 décisions cruciales
Lancer ou reprendre un programme de gestion des risques des tiers (TPRM) peut être une excellente opportunité de carrière, d'autant plus que les violations de données des fournisseurs et les perturbations de la chaîne d'approvisionnement continuent de faire les gros titres. Cependant, la gestion d'un programme de TPRM n'est pas à la portée de tous.
Si vous êtes chargé de gérer un programme TPRM, vous avez peut-être des centaines ou des milliers de vendeurs, de fournisseurs et d'autres partenaires à évaluer, chacun présentant un ensemble unique de risques pour votre organisation. Il n'est pas étonnant que de nombreux professionnels du risque tiers aient du mal à déterminer par où commencer, ce qu'il faut demander et ce qu'il faut faire des résultats.
Prevalent est là pour vous aider. Nous avons puisé dans plus de 17 ans d'expérience dans la gestion des risques liés aux tiers pour identifier les décisions les plus importantes que vous devrez prendre lors de l'établissement (ou de l'amélioration) de votre programme TPRM.
Guide de démarrage : 10 étapes pour créer un programme TPRM réussi
Ce guide de 13 pages vous aidera à prendre les décisions clés lors du lancement (ou de l'amélioration) de votre programme TPRM.
Naviguer dans les décisions clés de gestion des risques liés aux tiers
Notre nouveau guide de démarrage, 10 Steps to Building a Successful Third-Party Risk Management Program, répond aux questions suivantes :
- Qui doit être impliqué dans les décisions de TPRM ?
- Comment identifier et cataloguer votre univers de tiers ?
- Quelle logique doit être utilisée pour catégoriser et prioriser les fournisseurs ?
- Quelle est la meilleure façon de recueillir des informations sur les risques auprès de tiers ?
- Quel modèle faut-il utiliser pour identifier et hiérarchiser les risques ?
- Quels sont les contrôles les plus critiques pour établir des rapports et comment les valider ?
- Où trouver les meilleurs renseignements sur la surveillance des risques pour vérifier les résultats des évaluations ?
- Quels sont les indicateurs clés de performance et les indicateurs clés de risque à suivre ?
- Comment évaluer votre programme ?
Commencez maintenant
De l'inventaire des tiers à la sélection de la bonne approche d'évaluation, en passant par la détermination des fournisseurs les plus risqués et l'évaluation de leurs performances, ce guide des meilleures pratiques couvre tout ce dont vous avez besoin pour lancer votre programme TPRM - ou le remettre sur les rails.
Téléchargez le guide maintenant ou planifiez une séance stratégique individuelle avec l'un des professionnels de la gestion des risques liés aux tiers de Prevalentdès aujourd'hui.
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