Comment préparer votre programme de gestion des risques liés aux tiers à une récession ?

2. Consolider les ensembles d'outils qui se chevauchent pour réduire les coûts, améliorer l'efficacité et combler les lacunes en matière de risque

Les professionnels de la gestion des risques liés aux fournisseurs savent que les approches d'évaluation ponctuelle des tiers ne permettent pas de saisir tous les risques liés aux fournisseurs en temps voulu. Bien que les évaluations ponctuelles soient essentielles pour capturer les données des contrôles internes, une approche continue de surveillance des changements dans la position du fournisseur cyber , des événements commerciaux, de la position financière et de la réputation est nécessaire pour un contexte supplémentaire et pour combler les lacunes entre ces évaluations ponctuelles.

Pourtant, les organisations s'attaquent souvent à ce problème avec un ensemble d'outils coûteux et disparates qui ne peuvent pas être intégrés ou fournir un contexte pour les résultats de l'évaluation. Si votre organisation aborde l'année 2023 avec des budgets stables ou en baisse, envisagez une stratégie de surveillance continue des risques liés aux tiers qui :

• Consolide les données externes sur la cybersécurité, les violations de données, la mise à jour des activités, la réputation et les risques financiers en une seule image de la position de risque d'un fournisseur.
• Permet une action coordonnée en fonction de la validation des résultats de l'évaluation.
• Comprend les meilleures sources de données pour chaque dimension du risque.
• Offre la possibilité d'intégrer les sources de données existantes dans une plateforme centrale pour une vue unique du risque.

Une approche consolidée du suivi permet de réaliser de bien meilleures économies d'échelle, d'améliorer l'efficacité et de réduire les lacunes en matière de couverture.

3. Communiquer l'impact financier d'une évaluation des risques par un tiers pour maintenir la priorité organisationnelle.

L'évaluation des risques par des tiers peut être pénible et coûteuse si vous utilisez des méthodes manuelles telles que les feuilles de calcul. L'automatisation peut aider, mais comment quantifier la réduction des risques en automatisant le processus d'évaluation ? Pensez à calculer la valeur du risque qui peut être éliminé de l'entreprise en automatisant les évaluations des risques. Voici un exemple :

1. Commencez par le nombre de vendeurs et fournisseurs tiers à haut risque avec lesquels votre organisation travaille. À titre d'illustration, disons que ce nombre est de 500.
2. Il faut tenir compte du coût moyen d'une violation de données par un tiers, qui est d'environ 4,59 millions de dollars selon une étude récente du Ponemon Institute et d'IBM. L'automatisation des technologies, par exemple l'automatisation des évaluations des risques, est un moyen essentiel de réduire le coût des violations de données. Avec l'automatisation, le coût moyen d'une violation de données diminue d'un tiers pour atteindre environ 3 millions de dollars. Dans les deux cas, les coûts réels de la violation varieront en fonction de la taille de l'entreprise.
3. Considérez la probabilité inhérente qu'une violation se produise au cours des deux prochaines années. Selon Ponemon, la probabilité qu'une organisation subisse une violation de données au cours des deux prochaines années est de près de 30 %. Avec l'automatisation, ce chiffre est réduit de moitié, à 15 %.
4. Calculez l'exposition totale au risque en multipliant le coût moyen d'une violation par un tiers par la probabilité d'une violation. Sans automatisation, cela revient à environ 1,4 million de dollars. Avec l'automatisation, il tombe à 450 000 $.
5. Calculez l'exposition au risque par fournisseur en divisant l'exposition au risque par le nombre de fournisseurs à haut risque. Dans cet exemple, cela représente 2 754 $ par fournisseur sans automatisation et 900 $ par fournisseur avec automatisation.
6. Pour calculer la valeur de chaque évaluation automatisée des risques réalisée, il suffit de comparer les chiffres calculés à l'étape 5. Ici, la valeur est de 1 854 $ de réduction des risques par évaluation.

Dans cet exemple, nous avons éliminé 1 854 $ de coûts potentiels de violation de données pour chaque tiers évalué. Si vous multipliez ce chiffre par 500 fournisseurs importants, vous pouvez réduire votre risque potentiel de près d'un million de dollars !

L'essentiel est qu'un processus d'évaluation des risques solide et automatisé par un tiers peut réduire le coût, l'impact et la probabilité d'une violation.

Remarque : ce modèle ne s'applique qu'aux violations du site cyber . L'automatisation des évaluations par des tiers peut également réduire les coûts liés aux perturbations opérationnelles, mais ces chiffres peuvent varier considérablement selon les scénarios.

Prochaines étapes

Compte tenu du nombre sans cesse croissant de violations de données de tiers et de perturbations de fournisseurs, votre organisation ne peut pas se permettre de laisser la conjoncture économique la distraire de la nécessité d'assurer la résilience des fournisseurs. Téléchargez le calculateur de la valeur d'une évaluation des risques liés aux tiers, évaluez vos fournisseurs par rapport aux exigences de résilience de l'entreprise, ou contactez-nous dès aujourd'hui pour une démonstration afin de découvrir comment nous pouvons vous aider à réduire les coûts d'évaluation des risques grâce à la consolidation et à l'expertise de services manages .