Le kit de travail à distance sécurisé garantit un programme de sécurité interne cohérent et complet

Les organisations dont les employés ne travaillent généralement pas à domicile sont confrontées à une nouvelle réalité en raison de la pandémie : Des politiques potentiellement incohérentes ou incomplètes qui pourraient avoir des conséquences imprévues sur la sécurité. Dans le sillage de brèches récentes comme celles de GE, Chubb et Marriott il est d'autant plus important de veiller à ce que les employés soient formés pour faire face aux risques de sécurité lorsqu'ils travaillent sans la protection des réseaux d'entreprise ou de la sécurité physique.

Modèle de politique de travail à distance complémentaire et kit de formation des employés

Dans le cadre de notre initiative visant à fournir des conseils gratuits sur les meilleures pratiques pendant la pandémie de COVID-19, nous avons créé un kit gratuit contenant un modèle de politique de travail à distance et une présentation de formation des employés. Vous pouvez l'utiliser pour publier rapidement des conseils de sécurité sur les meilleures pratiques à l'intention de vos équipes internes.

Dans le kit de politique de travail à distance et de formation des employés, vous trouverez :

• Procédures de travail à distance, y compris celles concernant la gestion des mots de passe, le bureau libre, les logiciels, le contrôle des données, la sauvegarde et la maintenance.
• Politiques d'utilisation acceptable de l'équipement, de l'Internet et du courrier électronique
• Une présentation PowerPoint personnalisable destinée à informer les employés des meilleures pratiques en matière de travail à domicile au quotidien, d'assistance, de spam et de phishing, ainsi que d'autres sujets importants.

Ressources pour la gestion du risque de pandémie, de Prevalent

Nos ressources de planification en cas de pandémie sont distribuées régulièrement et peuvent être librement modifiées pour refléter vos besoins uniques. Les modèles intègrent les meilleures pratiques de base dans tous les secteurs et peuvent donc être intégrés à tout autre contenu d'évaluation des risques que vous utilisez.

Voici ce qui a déjà été publié :

• Modèle d'évaluation de la résilience des entreprises
• Vidéo sur l'élaboration d'un plan de résilience et de continuité des affaires
• Modèles de communication pour les clients, le personnel, la chaîne d'approvisionnement et la presse
• Politique de travail à distance et kit de formation des employés

Et voici ce qui va suivre :

• Exemples d'arbres d'escalade pour des voies de communication interne efficaces
• Lignes directrices essentielles pour la découverte et la cartographie des tiers
• Définitions et critères de l'objectif de point de reprise (RPO) et de l'objectif de temps de reprise (RTO) pour les services critiques.
• Politiques plus larges de résilience des entreprises englobant les principaux objectifs de gouvernance

Comment le travail à distance sécurisé s'inscrit dans la gestion des risques liés aux tiers ?

En veillant à ce que vos propres pratiques de sécurité interne soient conformes à celles des réglementations et cadres sectoriels, vous démontrez la capacité de votre organisation à faire face aux crises et vous contribuez à répondre aux exigences de toute évaluation des risques que l'on vous demande de réaliser.

Prevalent est là pour aider

La crise du coronavirus vous place probablement devant des défis sans précédent, tant sur le plan personnel que professionnel. Nous espérons que ces modèles vous faciliteront un peu la tâche face à cette crise. Une fois la poussière retombée, n'oubliez pas que Prevalent propose également une séance de conseil gratuite d'une heure sur la maturité du programme de gestion des risques de tiers. En attendant, tout le monde à Prevalent vous souhaite une bonne santé à vous, à votre équipe et à vos familles.