Comment créer un inventaire des fournisseurs à partir de zéro ?

Si vous avez été chargé de créer un programme de gestion des risques liés aux tiers (TPRM) ou si vous envisagez de l'intensifier cette année, vous savez que l'une des étapes les plus fastidieuses du processus consiste à trouver et à centraliser les informations relatives à vos vendeurs, fournisseurs et autres partenaires. Que vous ayez cent ou mille tiers, la création d'un inventaire peut s'avérer décourageante.

Dans cette session, Bob Wilkinson, PDG de Cyber Marathon Solutions et ancien RSSI de Citigroup, vous guide dans l'élaboration efficace d'un inventaire des fournisseurs, alors que vous ne savez peut-être même pas qui ils sont.

Bob partage ses meilleurs conseils pour faire le point sur vos tiers :

• Identifier les systèmes et les équipes généralement impliqués dans la gestion des fournisseurs
• Partage des ressources de l'organisation pour l'identification et la validation de l'inventaire des fournisseurs
• Décrire les processus et les informations nécessaires à la création d'un profil d'inventaire central des fournisseurs
• Expliquer les types de risques qui doivent être gérés avec les inventaires des fournisseurs
• classer les fournisseurs en fonction du risque qu'ils représentent pour l'entreprise et de la fonctionnalité qu'ils fournissent
• Examiner les étapes permettant de maintenir une visibilité continue sur les mises à jour des fournisseurs
• Tirer parti de l'analyse des données pour comprendre les principales tendances en matière de risques dans les stocks des fournisseurs

Quelle que soit la taille de votre écosystème de tiers, l'expérience et l'expertise de Bob vous aideront à établir un inventaire solide qui servira de base à un programme TPRM complet.