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Principaux risques que votre programme de gestion des risques technologiques pourrait ne pas prendre en compte

Principaux risques que votre programme de gestion des risques technologiques pourrait ne pas prendre en compte

Il est essentiel d'identifier et d'atténuer les risques liés à la cybersécurité et à la conformité, mais ce ne sont pas les seuls risques auxquels les vendeurs et les fournisseurs exposent votre entreprise tout au long du cycle de vie de la relation fournisseur. Les perturbations géopolitiques, les faillites, les problèmes de réputation et les rappels de sécurité peuvent être aussi préjudiciables à votre entreprise que les attaques de ransomware ou les violations de la conformité. Alors, qu'est-ce que votre programme de gestion des risques liés aux tiers (TPRM) néglige ?

Dans ce webinaire à la demande, Bryan Littlefair, ancien RSSI mondial du groupe Vodafone et d'Aviva, vous guide à travers quatre catégories de risques essentielles qui manquent à votre programme de gestion des risques technologiques, et vous explique comment les surveiller et les atténuer.

Rejoignez Bryan alors qu'il :

  • Examine les types de risques opérationnels à prendre en compte, de la résilience géographique à la résilience opérationnelle.
  • Définir et expliquer l'importance des risques ESG et de réputation dans la chaîne d'approvisionnement
  • Examine les risques financiers et juridiques liés aux tiers
  • La sécurité et la fiabilité des tiers en tant que catégorie de risque
  • Partage des stratégies pour intégrer ces catégories de risques dans le cadre de votre programme de TPRM

L'environnement des risques liés aux tiers est de plus en plus complexe, mais une vision holistique des types de risques permettra à votre équipe d'avoir une meilleure visibilité sur les vendeurs et les fournisseurs afin d'atténuer les risques. Regardez le webinaire maintenant pour apprendre d'un expert !

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