TPRM durable Partie 4 : Rapports et perspectives d'avenir

Accédez instantanément aux autres chapitres de Construire un programme de TPRM durable.

• Regarder la partie 1 : Conception d'un cadre
• Regarder la partie 2 : Aligner les objectifs commerciaux et la résilience opérationnelle
• Regarder la partie 3 : Triage, évaluation et suivi

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Maintenant que vous avez une base solide pour votre programme de gestion des risques liés aux tiers, il est temps de commencer à construire vers le haut et vers l'extérieur. Il est essentiel de comprendre les indicateurs clés et la manière de les communiquer pour mesurer et surveiller les risques aujourd'hui, ainsi que pour assurer une surveillance et des mesures correctives durables à l'avenir.

Rejoignez Bob Wilkinson, PDG de Cyber Marathon Solutions et ancien vice-président exécutif et directeur de la stratégie du programme d'évaluations partagées, pour le dernier volet de notre série de webinaires en 4 parties, Building a Sustainable TPRM Program.

Dans la quatrième partie - Rapports et perspectives d'avenir, Bob aborde les points suivants :

• Les indicateurs clés de performance (KPI), les indicateurs clés de rendement (KRI) et d'autres paramètres essentiels pour l'établissement de rapports.
• L'importance de la transparence pour instaurer la confiance dans votre chaîne d'approvisionnement étendue
• Considérations réglementaires et orientations de l'industrie
• Le modèle de centre opérationnel de résilience (ROC)
• Appliquer les leçons apprises à votre programme

Mettez votre programme TPRM en route avec la quatrième partie de cette série de webinaires d'experts.

Fort de plus de 30 ans d'expérience concrète dans l'élaboration et la mise en œuvre de programmes de gestion des risques au sein d'entreprises du classement Fortune 100, Bob est le guide idéal pour introduire la TPRM durable dans votre organisation.