S'attaquer aux risques liés aux tiers pendant les transitions d'entreprise

Fusions, acquisitions, cessions : Toute transition d'entreprise peut s'avérer compliquée et désordonnée, et ce avant même de considérer le réseau de vendeurs, de fournisseurs, de sous-traitants et d'autres tiers que chaque entreprise amène avec elle. Et, bien sûr, ces tiers s'accompagnent d'une série de risques inconnus qui peuvent affecter chaque étape du processus de fusion et d'acquisition. Comment démêler tous les risques liés aux tiers avant qu'ils n'aient un impact sur les activités de l'entreprise ?

Lors de ce webinaire, Bob Wilkinson, PDG de Cyber Marathon Solutions et ancien RSSI de Citigroup, a fait part de ses principales considérations en matière de gestion des risques de tiers (TPRM) lors de fusions, d'acquisitions, de cessions et d'autres transformations d'entreprises.

Rejoignez Bob alors qu'il :

• L'étude des types d'évolution des entreprises où le risque pour les tiers est le plus élevé, y compris les fusions et acquisitions, les cessions et les expansions.
• Explique la nécessité d'exercer une diligence raisonnable à l'égard des tiers de l'entreprise que vous acquérez
• Définit les domaines de risque cruciaux à prendre en compte, notamment la cybersécurité, les risques opérationnels, financiers, géopolitiques, de conformité et ESG.
• Examine le rôle de la consolidation et de l'externalisation des fournisseurs
• Examine comment des outils et des processus efficaces de gestion des risques technologiques peuvent vous aider à gérer et à atténuer ces risques.

La réalisation d'évaluations des risques par des tiers lors de fusions, d'acquisitions, de cessions ou d'autres initiatives de transformation de l'entreprise peut éviter à votre organisation des maux de tête ultérieurs. Regardez ce webinaire pour obtenir des conseils pratiques !