Le guide de diligence raisonnable pour l'intégration des fournisseurs

La plupart des relations avec les fournisseurs cessent inévitablement lorsque la conception des produits est mise à jour, que les projets sont achevés ou que de meilleures solutions deviennent disponibles. Malheureusement, le retrait des fournisseurs est souvent effectué à la hâte, ce qui expose les organisations à des violations de données et à des pertes financières longtemps après la fin du contrat.

En mettant en œuvre un processus structuré de retrait des fournisseurs, vous pouvez assurer une transition en douceur et en toute sécurité, minimiser les risques et les perturbations des activités de l'entreprise et protéger les informations sensibles.

Téléchargez le Guide de diligence raisonnable pour l'intégration des fournisseurs pour découvrir comment :

• Surmonter les 3 défis les plus courants lors de l'externalisation des fournisseurs
• Suivre un processus de désinsertion en 7 étapes conçu pour minimiser les risques
• Vérifier votre programme par rapport à plus de 40 tâches d'intégration recommandées

Ne laissez pas l'intégration des fournisseurs se faire après coup. Utilisez ce guide des meilleures pratiques pour mettre en place un processus d'intégration plus complet et plus sûr au sein de votre organisation.