Guide de diligence raisonnable pour l'intégration des fournisseurs

La prise en compte des risques liés aux fournisseurs lors de l'intégration peut faire la différence entre éviter de manière proactive les perturbations de l'activité des tiers et réagir constamment aux problèmes de la chaîne d'approvisionnement, aux violations de données et à d'autres événements.

Un processus structuré d'intégration des fournisseurs constitue la base du suivi et de la gestion de votre écosystème de tiers d'une manière cohérente et reproductible. Il vous permet également d'appliquer les dispositions contractuelles et d'effectuer un contrôle préalable pour découvrir les risques cyber , les problèmes de conformité, les questions liées à l'ESG et d'autres risques potentiels liés à des tiers.

Téléchargez le Guide de diligence raisonnable pour l'intégration des fournisseurs pour découvrir comment :

• Comprendre les risques à évaluer lors de l'intégration des fournisseurs
• Relever les défis communs pour obtenir des informations sur les risques liés aux fournisseurs
• Simplifier le processus d'intégration et le rendre plus intelligent

Vous recevrez également une feuille de travail complète que vous pourrez utiliser pour réduire les risques tout en simplifiant le processus d'intégration des fournisseurs de votre organisation.