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Évitez les perturbations de la chaîne d'approvisionnement grâce à une meilleure visibilité des risques liés aux fournisseurs, à la planification des mesures d'urgence et à une stratégie agile de gestion des risques liés à la chaîne d'approvisionnement.

L'intégration est une étape essentielle et précoce dans le cycle de vie de la gestion du risque fournisseur. Dans cet article, nous passons en revue plusieurs bonnes pratiques pour mettre en place un processus d'intégration des fournisseurs tenant compte du risque.

Si l'année 2020 pouvait être décrite en un seul mot, ce serait peut-être "imprévisible". C'est certainement le cas de la gestion des risques liés aux tiers, où de nombreuses stratégies éprouvées sont soudainement devenues obsolètes. Voici comment vous pouvez...

Les défis commerciaux, les préoccupations financières et les problèmes de réputation permettent souvent de prévoir les risques de sécurité potentiels. Découvrez comment intégrer les données relatives aux risques commerciaux dans votre programme de gestion des risques pour les tiers.

L'ESG est un sujet de plus en plus important dans la gestion du risque fournisseur. Lisez cet article pour savoir comment intégrer l'ESG dans votre programme SRM en 3 étapes.

Les entreprises doivent commencer à réfléchir aux principaux risques liés aux tiers auxquels leurs chaînes d'approvisionnement seront confrontées en 2024.

Les organisations sont de plus en plus tenues responsables de la conformité de leurs chaînes d'approvisionnement. Assurez-vous d'examiner ces réglementations dans le cadre de votre programme de gestion des risques liés aux fournisseurs.

Les mandats de délocalisation des chaînes d'approvisionnement critiques peuvent obliger votre entreprise à intégrer de nouveaux fournisseurs et à en exclure d'autres. Vos processus d'évaluation du risque fournisseur sont-ils à la hauteur de la tâche ?