Évaluer, analyser, suivre et surveiller en permanence les risques tout au long du cycle de vie du fournisseur.
La capacité d'un fournisseur à exécuter des commandes et à fournir des services peut être perturbée par tout, des défaillances de la cybersécurité et des violations de la réglementation aux événements géopolitiques et aux crises sanitaires. Cependant, de nombreuses organisations tentent de gérer les risques liés aux fournisseurs à l'aide d'un réseau complexe d'outils disparates. Cette approche laisse des angles morts dans la visibilité des risques, ralentit l'intégration et complique les activités de gestion des risques liés aux fournisseurs (SRM).
La plateforme de gestion des risques liés aux tiersPrevalent permet aux équipes chargées des achats, de l'informatique et de la gestion des fournisseurs de rationaliser les évaluations des risques et de surveiller en permanence les nouveaux risques à chaque étape de la relation avec le fournisseur. La solution centralise, met en corrélation et analyse les données relatives aux fournisseurs sur plusieurs sujets, notamment :
En conséquence, votre organisation bénéficie d'une intégration accélérée des fournisseurs, d'une efficacité accrue et d'une chaîne d'approvisionnement plus sûre.
9 meilleures pratiques pour votre stratégie SRM
Découvrez l'approche de Prevalent pour renforcer la résilience des entreprises face aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement.
Prenez des décisions plus rapides et plus éclairées en matière d'intégration grâce à des évaluations automatisées s'appuyant sur des informations externes sur les risques.
Améliorer la visibilité au sein des équipes en unifiant les données de plusieurs sources en une seule source de vérité.
Rester à l'affût des risques émergents liés aux fournisseurs grâce à une surveillance continue de cyber, des affaires, de la réputation et des finances.
Renforcer la résilience en centralisant la visibilité des risques et en accélérant les flux de travail tout au long du cycle de vie des fournisseurs.
Prevalent a soutenu notre démarche visant à faire évoluer et à adapter un processus de surveillance autour d'une pandémie mondiale.
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Centralisez la distribution, la comparaison et la gestion des appels d'offres et des demandes de renseignements. Faites migrer automatiquement les fournisseurs sélectionnés vers des flux de travail de diligence raisonnable contractuels ou précontractuels.
Centralisez l'intégration, la distribution, la discussion, la conservation et la révision des contrats des fournisseurs. Exploitez le flux de travail pour vous assurer que les contrats incluent et appliquent les mesures de résilience des fournisseurs.
Établir un profil complet du fournisseur qui comprend la propriété effective, la performance financière, les scores IPC, les déclarations sur l 'esclavage moderne, des informations sur l'industrie et l'entreprise, et cartographier les relations potentiellement risquées avec la quatrième partie.
Exploitez la plus grande bibliothèque d'évaluations disponible, avec plus de 200 modèles couvrant des sujets tels que la sécurité informatique, la confidentialité des données, l'ESG, l'ABAC, etc. Vous pouvez également créer et personnaliser vos propres évaluations à l'aide d'un simple assistant de type "glisser-déposer".
Valider les contrôles de l'entreprise en normalisant, en corrélant et en analysant les résultats de l'évaluation avec les informations issues de la surveillance continue des risques.
Tirez parti d'une IA conversationnelle formée sur des milliards d'événements et plus de 20 ans d'expérience pour fournir des informations expertes en matière de gestion des risques dans le contexte des directives sectorielles telles que NIST, ISO, SOC 2 et autres.
Prenez des mesures concrètes pour réduire les risques liés aux fournisseurs grâce à des recommandations et des conseils intégrés en matière de remédiation.
Visualisez et répondez aux exigences de conformité en mettant automatiquement en correspondance les résultats de l'évaluation avec les exigences réglementaires et les cadres de contrôle informatique.
Obtenez une visibilité sur le statut des contrats des fournisseurs, leurs attributs, les mesures de performance et plus encore grâce à un tableau de bord centralisé et personnalisable.
Ajoutez de l'intelligence à la diligence raisonnable précontractuelle des fournisseurs avec des informations sur les données démographiques, les technologies de quatrième partie, les scores ESG et CPI, les événements commerciaux et de réputation, l'historique des violations de données et les performances financières.
Accélérez l'intégration et éliminez les processus manuels sujets aux erreurs en important des fournisseurs par le biais d'un formulaire d'inscription, d'un modèle de feuille de calcul ou d'une connexion API à votre solution d'approvisionnement existante.
Utilisez un questionnaire simple avec une notation claire pour suivre et quantifier les risques inhérents, les fournisseurs hiérarchisés, et déterminer la portée et la fréquence des évaluations ultérieures.
Évaluer le risque fournisseur sur la base de données agrégées à partir de sources multiples cyber, financières, de réputation, ESG, d'événements commerciaux, de sanctions, PEP, CPI, et de renseignements sur les entreprises publiques.
Exploitez un moteur d'automatisation et de règles qui peut suggérer des actions ou ajuster les scores de risque en fonction des résultats de l'évaluation et des flux de données externes. Créez automatiquement des tâches et attribuez des responsables pour suivre les problèmes jusqu'à leur conclusion.
Révéler les tendances en matière de risques, les statuts et les exceptions aux comportements courants grâce à l'apprentissage automatique intégré.
Identifier les relations entre votre organisation et les tierces, quatrièmes et Nièmes parties pour découvrir les dépendances et les risques dans votre écosystème élargi de fournisseurs.
Tirez parti d'enquêtes et de flux de travail personnalisables sur l'abandon des fournisseurs pour établir des rapports sur l'accès au système, la destruction des données, la gestion de l'accès, la conformité aux lois pertinentes, les paiements finaux, etc.
Le Guide du marché Gartner 2023 pour la gestion du risque fournisseur
Obtenez les dernières informations sur le marché du SRM, ce que vous pouvez en attendre à court terme et quels fournisseurs de solutions peuvent mettre en œuvre votre programme.
Réduisez les risques d'interruption des activités et d'atteinte à la réputation en veillant à ce que les nouveaux fournisseurs respectent des politiques et des seuils de performance acceptables.
> Plus d'avantages en matière d'approvisionnement et de sourcing
Automatisez la gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement (C-SCRM) surcyber , et obtenez un aperçu des risques non informatiques qui peuvent signaler de futurs problèmes de sécurité.
Bénéficiez d'une vue globale des risques d'un fournisseur - liés ou non à l'informatique - dans une solution unique dotée de modèles de rapports de conformité intégrés.
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