Évaluer et atténuer les risques de résilience commerciale des partenaires de la chaîne d'approvisionnement.
Les évaluations de la résilience de la chaîne d'approvisionnement vous permettent de comprendre dans quelle mesure vos fournisseurs sont prêts à faire face à des perturbations susceptibles d'avoir un impact négatif sur votre activité. Cela comprend l'évaluation de leurs plans de réponse aux incidents, de continuité des activités et de reprise après sinistre. Cependant, l'évaluation de la résilience de la chaîne d'approvisionnement peut être complexe et prendre du temps, surtout si vous vous appuyez sur des feuilles de calcul pour gérer le processus.
La plateforme de gestion des risques des tiersPrevalent comprend des capacités unifiées pour évaluer, analyser et traiter les faiblesses des plans de résilience des fournisseurs. Cela vous permet de travailler de manière proactive avec votre communauté de fournisseurs pour vous préparer aux pandémies, aux catastrophes environnementales et à d'autres crises potentielles.
Centraliser la visibilité de la gestion des risques liés à la chaîne d'approvisionnement, y compris les plans de continuité des activités et les risques connexes.
Facilitez la tâche de votre équipe en lui permettant de s'attaquer d'abord aux problèmes les plus critiques grâce à des notes de risque claires pour chaque fournisseur.
Gagnez un temps précieux en cas de crise en automatisant la collecte, l'analyse et l'élimination des risques liés aux évaluations des fournisseurs.
Soyez mieux préparé aux pandémies, aux catastrophes environnementales et aux autres perturbations de la chaîne d'approvisionnement grâce à une visibilité centralisée de l'ensemble de votre base de fournisseurs.
Répondre aux exigences des auditeurs et du conseil d'administration en matière de planification de la résilience des entreprises.
Le Guide du marché Gartner 2023 pour la gestion du risque fournisseur
Obtenez les dernières informations sur le marché du SRM, ce que vous pouvez en attendre à court terme et quels fournisseurs de solutions peuvent mettre en œuvre votre programme.
Présélectionnez rapidement les fournisseurs à l'aide d'une bibliothèque de scores de risque mis à jour en permanence et basés sur le risque inhérent/résiduel, les résultats d'évaluation et le suivi de la réputation en temps réel.
Centralisez l'intégration, la distribution, la discussion, la conservation et l'examen des contrats des fournisseurs, et tirez parti du flux de travail pour automatiser le cycle de vie des contrats, en veillant à ce que les fournisseurs se conforment aux exigences de résilience et de continuité des activités.
Exploitez plus de 550 000 sources de renseignements sur les fournisseurs afin d'établir un profil complet du fournisseur qui comprend des informations sur l'industrie et l'entreprise et qui cartographie les dépendances de la quatrième partie de votre chaîne d'approvisionnement.
Utilisez une évaluation simple avec une notation claire pour suivre et quantifier les risques inhérents et déterminer la portée des évaluations ultérieures des risques liés aux fournisseurs.
Utilisez le questionnaire d'évaluation de la résilience des entreprises intégré à Prevalent pour comprendre les plans de réponse aux incidents, de reprise après sinistre et de communication des fournisseurs. Examinez et approuvez les réponses à l'évaluation pour enregistrer automatiquement les risques, ou rejetez les réponses et demandez des informations supplémentaires.
Normaliser, corréler et analyser les résultats de plusieurs évaluations pour un reporting unifié des risques de la chaîne d'approvisionnement et des mesures correctives.
Tirez parti d'une IA conversationnelle formée sur des milliards d'événements et plus de 20 ans d'expérience pour fournir des informations expertes en matière de gestion des risques dans le contexte des directives sectorielles telles que NIST, ISO, SOC 2 et autres.
Prenez des mesures concrètes pour réduire les risques liés aux fournisseurs grâce à des recommandations et des conseils intégrés en matière de remédiation.
Stockez et gérez les documents, preuves et autres documents relatifs aux plans de continuité des activités, de reprise après sinistre et de communication des partenaires de la chaîne d'approvisionnement à des fins de dialogue et d'attestation. Tirez parti de l'analyse automatique intégrée des documents basée sur le traitement du langage naturel et l'apprentissage automatique d'AWS pour confirmer que les critères clés sont pris en compte.
Identifier les relations entre votre organisation et les tierces, quatrièmes et Nièmes parties pour découvrir les dépendances et les risques dans votre écosystème étendu de fournisseurs.
Visualisez et répondez aux exigences de conformité en mettant automatiquement en correspondance les résultats de l'évaluation avec n'importe quel règlement ou cadre. Démontrez aux auditeurs et au conseil d'administration que vous avez un plan pour faire face aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement des fournisseurs.
Identifiez, alertez et communiquez les exceptions aux comportements courants grâce à des modèles de rapports intégrés.
Veiller à ce que les nouveaux fournisseurs soient prêts à respecter leurs obligations contractuelles en cas de perturbations imprévues.
> Plus d'avantages en matière d'approvisionnement et de sourcing
Ajoutez du contexte aux évaluations de cybersécurité et automatisez la programmation, la collecte, l'analyse, la gestion et la remédiation des risques liés aux fournisseurs dans une plateforme centrale.
Démontrez votre conformité aux auditeurs et prouvez au conseil d'administration que vous avez mis en place des plans pour remédier aux défaillances de la chaîne d'approvisionnement.
Gestion des risques liés à la chaîne d'approvisionnement : le guide définitif
La gestion du risque de la chaîne d'approvisionnement (GRC) est de plus en plus souvent abordée par les conseils d'administration, à mesure que les questions de continuité des activités et de gestion du cycle de vie des produits prennent de l'importance. Commencez avec ces meilleures pratiques pour faire face aux risques de la chaîne d'approvisionnement.
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